Modelli e strumenti per la gestione e sviluppo delle Risorse Umane

Modelli e strumenti di gestione e sviluppo delle Risorse Umane

Innovare è un cambiamento costante e continuo : il cambiamento è innovazione! Alla base di esso ci sono le risorse umane

Le persone rappresentano la risorsa strategica di cui l’azienda già dispone ma, paradossalmente, meno utilizzata nelle sue piene potenzialità. Il loro governo, motivazione, crescita e allineamento alla strategia non è dato per scontato e spesso frena lo sviluppo e l’agilità di risposta ai cambiamenti.

Questo ciclo di formazione manageriale intende fornire ai partecipanti “un mestiere” strategico per la sopravvivenza delle organizzazioni: accelerare la formazione nel ruolo di risorse interne, consapevoli delle leve necessarie per incrementare il valore attraverso una ottimale gestione delle persone.

L’approccio, di tipo pragmatico-manageriale, consente all’intero ciclo di fornire metodologie, esperienze, casi da raccontare e discutere, con una forte “decodifica” del linguaggio in modo da renderlo fruibile anche per i meno esperti che vogliano accelerare il processo di acquisizione di competenze immediatamente spendibili.

Un percorso continuamente caratterizzato da un forte riorientamento delle attività, con una crescita professionale che implica lo spingersi su “nuovi territori”, con una visione di medio-lungo termine ed una capacità di letturae gestione dei fenomeni attualmente vissuti nell’organizzazione in cui si opera.

Tutti i gestori e coordinatori del personale, sia di aziende private che pubbliche, incluso consulenti e studi professionali

Questi ciclo è disponibile nelle seguenti formule:

  • In presenza : 2 moduli di 8 ore
  •  “Weekend” (in presenza) : 16 ore totali (2 venerdì dalle 15,00 alle 19,00 e 2 sabati dalla 9,00 alle 13,00)
  • Mista di 12 ore articolate in 4 ore di aula e 10 di formazione online distribuite in 4 moduli di 2,5 ore.
  • In modalità “FAD” (a distanza) : 4 moduli di 2,5 ore

E’ possibile inoltre organizzare l’evento “in house” presso l’organizzazione cliente e “customizzare”/affinare i contenuti con una preventiva diagnosi delle esigenze.

Per consentire la massima focalizzazione e apprendimento, ll numero massimo dei partecipanti per gli interventi d’aula è di 8 persone, mentre per quelli online di 15.  

 

Affidata ad esperti consulenti con esperienza di Direzione delle Risorse Umane maturata in contesti di organizzazioni innovative e sperimentazioni di successo anche nelle PMI e differenti “industries” (Enti pubblici, aziende private, retail, energy, ecc.)

  • Gli strumenti e le leve di gestione e sviluppo delle Risorse Umane
  • Definizione, comunicazione e condivisione delle aspettative di ruolo
  • Le principali leve di sviluppo della motivazione
  • Le competenze: definizione ed individuazione
  • L’esercizio della Leadership
  • Il modello degli stili di comunicazione
  • Il “trust model” : creare fiducia ed utilizzare l’empatia e la flessibilità per sviluppare le competenze e le potenzialità delle risorse
  • Il processo di mentoring: presentazione delle diverse fasi del processo ed esercitazioni
  • Feedback costruttivo in relazione agli stili individuali
  • Role play
  1. Fornire modelli e strumenti per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane in un contesto evolutivo
  2. Chiarire i concetti base ed individuare le leve per lo sviluppo della motivazione
  3. Fornire i riferimenti teorici e strumenti applicativi per l’individuazione e lo sviluppo delle competenze
  4. Approfondire la tematica della leadership ed individuare il proprio stile prevalente
  5. Fornire strumenti per l’individuazione degli stili di comunicazione propri ed altrui
  6. Sperimentare le modalità più efficaci per l’applicazione di uno stile di leadership orientato al coaching, ricoprendo il ruolo di mentore
  • In presenza : 2 moduli di 8 ore : 550 euro
  •  “Weekend” (in presenza) : 16 ore totali (2 venerdì dalle 15,00 alle 19,00 e 2 sabati dalla 9,00 alle 13,00) : 580 euro
  • Mista di 14 ore articolate in 4 ore di aula e 10 di formazione online distribuite in 4 moduli di 2,5 ore: 480 euro
  • In modalità “FAD” (a distanza) : 4 moduli di 2,5 ore : 390 euro

I costi indicati sono al netto dell’ IVA e comprendono:

  • fino a 30 minuti di orientamento gratuito, su richiesta, prima della fase d’aula
  • il programma formativo scelto
  • un’ora di follow up individuale, gratuito, dopo la fase d’aula

Molti interventi possono essere coperti da finanziamento da parte dei fondi interprofessionali o altre misure che noi continuamente monitoriamo avvalendoci di Partner specializzati. Contattaci per ulteriori informazioni.

Business Partners Network propone un percorso formativo innovativo – disponibile sia nel format in presenza che in quello online – basato su 3 momenti:

  • COLLOQUIO PERSONALIZZATO finalizzato ad individuare e orientare le esigenze e le aspettative dei partecipanti
  • FORMAZIONE disponibile sia in versione multiclient che personalizzata per la singola azienda
  • FOLLOW-UP in forma di coaching personalizzato per trasformare la teoria in pratica.
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